Cesta k Q1
Hluboký mentoring průvodce: forenzní analýza situace týmu, strategie top autorů, průvodce každou fází výzkumu, praktické nástroje a personalizované roadmapy.
Kde začínáme a proč tento dokument vznikl
Tým marketingového ústavu (Chlebovský, Kaňovská, Schüller, Mráček, Havíř) za posledních 5 let nepublikoval ani jeden paper v Q1 journalu v kategorii Marketing. Toto není žaloba — je to startovní čára.
Tento dokument funguje jako průvodce za ručičku: vysvětluje proč je situace taková, jaká je, jak vypadá úspěšná publikace v Q1 zevnitř, a co přesně má každý člen týmu udělat. Žádné obecné rady. Žádná motivační omáčka.
Cílové Q1 journaly (realistické, do 2–3 let)
| Journal | IF | Pro koho |
|---|---|---|
| Industrial Marketing Management | 9.0 | Kaňovská, Schüller |
| Journal of Business Research | 11.3 | Celý tým |
| J. Retailing & Consumer Services | 11.0 | Havíř, Mráček |
| Technological Forecasting & SC | 12.9 | Chlebovský |
Forenzní analýza: Kde jsme a proč Brutálně přímý pohled na situaci bez hodnotových soudů o lidech
1.1 Publikační portfolio 2021–2026 — fakta
| Člen | Nejlepší outlet 2021–26 | Tier | Skutečný problém |
|---|---|---|---|
| Kaňovská | Sustainability (WoS), Equilibrium | WoS Q2 | Správné téma (smart services B2B), špatný outlet |
| Schüller | Quality Innovation Prosperity (2025) | WoS, nízký IF | Silná metoda, slabý targeting journalu |
| Mráček | Ad Alta (2018), konference | Q4 / neindexované | Nekonzistentní portfolio, chybí fokus |
| Chlebovský | Inzinerine Ekonomika (2018) | WoS, zastaralý | Téměř žádný journalový výstup po 2019 |
| Havíř | Konferenční papery (2023) | Neindexované | PLS-SEM disertace schovaná, nepublikovaná |
1.2 Čtyři kořenové příčiny
Journalová strategie neexistuje
Výzkumníci submittují do journalů, které znají z citací nebo které jsou "jisté." Top autoři pracují opačně: nejprve cílový journal, pak design studie.
Metodologická propast
Q1 vyžaduje PLS-SEM + HTMT, multi-study design, 300–1000 respondentů, mezinárodní vzorek. Tým dělá single-study survey, ČR/SR, základní regrese.
Tematický mismatch
Q1 hot topics: GenAI, social commerce, CX, platform economy. Tým publikuje: vizuální smog, pivní etikety, outdoor branding. Průnik s prioritami editorů je minimální.
Neviditelná aktiva
Havíř: PLS-SEM model (R²=0.801) na CX v sharing economy — nikde nepublikovaný. Kaňovská: EU Interreg projekt + monografie. Tato aktiva existují, ale nejsou aktivována.
1.3 Metodologická propast — vizuálně
| Co Q1 journaly vyžadují | Co tým aktuálně dělá |
|---|---|
| PLS-SEM s HTMT kritériem (Henseler 2015) | Základní regrese, deskriptivní statistiky |
| Multi-study design: 2–4 studie v jednom paperu | Typicky 1 studie, single-country |
| Mezinárodní vzorek, 300–1000+ respondentů | ČR/SR, 50–200 respondentů |
| Experiment (lab nebo field) nebo kauzální inference | Survey only |
| Otevřená data + replikační balíček (OSF) | Data nesdílena |
| Explicitní theoretical contribution statement | Chybí nebo slabé |
| Cover letter s jasnou contribution v 1 větě | Formální dopis bez obsahu |
Jak funguje Q1 publikační ekosystém — mechanika zevnitř Co se děje s vaším paperem od submise po přijetí nebo zamítnutí
2.1 Editoriální proces krok za krokem
Technická kontrola
Springer / Elsevier editorial system: anonymizace, deklarace AI, data statement, format check. Chybí-li jediný požadovaný soubor → vráceno.
Editor-in-Chief desk screen
Pasuje téma? Je příspěvek fundamentálně nový? Je paper kompletní? 50–80 % paperů končí zde. Rozhodnutí do 2 týdnů.
Associate Editor screen
Metoda adekvátní? Theoretical gap reálný? Posílá paper 2–3 recenzentům.
Peer review
2–3 recenzenti, double-blind. Nejčastěji trvá 6–10 týdnů. JAMS cílí na <40 dní celkem.
Editorial decision
Major Revision / Minor Revision / Reject. Major Revision = 70–80 % šance na přijetí po dobré revizi.
Revizní kola (2–3x)
Typicky 2–3 kola pro JAMS/JM. Pro IMM/JBR obvykle 1–2 kola.
2.2 Proč přichází desk rejection — 6 nejčastějších důvodů
- Scope mismatch: Téma nepatří do tohoto journalu (nejčastější)
- No theoretical contribution: Paper neposunuje poznání — jen aplikuje
- Methodological issues: Slabá nebo nevhodná metoda pro tvrzení
- Missing managerial relevance: Není vidět "So what?" pro manažery
- Wrong format: Chybí sekce, neúplná anonymizace
- English quality: Pod standardem — ne nutně native, ale musí být přesné
2.3 Anatomie úspěšného Q1 paperu — co kde musí být
| Sekce | Délka | Co musí obsahovat |
|---|---|---|
| Abstract | 150–250 slov | Gap → metoda → klíčový výsledek → implikace. Všechny 4 části. |
| Introduction | 1 000–1 800 | Hook → gap → contribution statement → paper outline |
| Literature Review | 2 000–3 500 | Kritická syntéza, ne seznam. Ústí v explicitní gap a hypothézy. |
| Theoretical Framework | 800–1 500 | Teorie + hypothézy s odůvodněním (ne jen "dle předchozích studií") |
| Methodology | 1 500–2 500 | Design, vzorek, měřicí nástroje, analytic approach, validace |
| Results | 1 000–2 000 | Statistiky, tabulky, path coefficients, model fit — čitelné bez textu |
| Discussion | 1 200–2 000 | Co výsledky znamenají vs. předchozí studie. Není opakování výsledků. |
| Theoretical contributions | 400–800 | Přesně co paper přidává k teorii — explicitně pojmenované body |
| Managerial implications | 400–800 | Co mají manažeři dělat jinak — konkrétně, ne obecně |
| Limitations & Future Research | 300–600 | Poctivé limity + výzkumná agenda (generuje budoucí citace) |
| References | 50–120 zdrojů | Aktuální (2018–2026), správný formát, ověřené citace |
Celková délka: 7 000–12 000 slov bez references. Kratší = neúplné, delší = vráceno.
2.4 Co editor čte za prvních 90 sekund
Jedna věta: "Tento paper přispívá k literatuře X tím, že Y, a má manažerskou implikaci Z." Pokud to nevíte, paper není hotový.
Gap → metoda → výsledek → implikace. Pokud chybí gap nebo implikace, desk rejection.
"Co víme" → "Co nevíme" → "Jak tento paper gap řeší" → "Proč je to důležité." Bez okolků.
Čitelné bez textu — popisky, statistiky, signifikance viditelné na první pohled.
Strategie top marketingových autorů Hair, Henseler, Palmatier, Grewal — jak to skutečně dělají
3.1 Research pipeline
Palmatier (12. nejproduktivnější marketing researcher na světě), Hair, Grewal — nikdo z nich nepracuje na jednom paperu najednou. Typická pipeline:
- 3–5 paperů ve fázi psaní nebo revize
- 2–3 projekty ve fázi sběru dat
- 2–4 nápady ve fázi konceptualizace
- 1 flagship paper ročně — na ten jde 80 % energie
3.2 Citační impérium metodologií — Hair & Henseler
Henseler et al. (2015, JAMS) o HTMT: 7 339 citací, ~1 048 citací/rok. Nejrychleji rostoucí paper v Q1 marketingu v historii.
Proč? Každý, kdo PLS-SEM použije, musí citovat Henseler 2015. Metodologické papery generují pasivní citace.
- Vybrali úzkou, technicky náročnou oblast (PLS-SEM)
- Každý paper byl "guideline" — praktický, referenční
- Hair 2011 → 2012 → 2017 → 2019 → 2022: každá verze = nová vlna citací
3.3 Šest konkrétních taktik top autorů
Journal Fit Check před psaním
Přečtěte 10 posledních paperů v cílovém journalu. Odpovídá váš paper tematicky, metodologicky a stylisticky? Pokud ne — změňte journal nebo paper. Nikdy nepište paper a pak hledejte journal.
Killer Question test
Každý paper musí odpovídat na jednu ostrou otázku v jedné větě. Pokud to nedokážete říct v jedné větě, paper není připravený k psaní.
"So What?" test (Palmatier)
Po přečtení výsledků musí čtenář vědět, co má jinak dělat — jako manažer nebo jako výzkumník. "Nice to know" = desk rejection.
Systematic Literature Review jako start
Před empirickou studií: SLR v Scopus/WoS. Hledejte: co bylo zodpovězeno, kde jsou protichůdné výsledky, co nikdo nezkoušel v jiném kontextu.
30–90 minut psaní denně
Výzkumy akademické produktivity: konzistentní každodenní psaní produkuje 3–4× více textu než sporadické maratony. A je i kvalitnější.
Co-authorship jako strategie
Každý spoluautor přináší jinou expertízu: data, metoda, kontakty v cílovém journalu, mezinárodní kontext. Přátelství není důvod ke spoluautorství.
3.4 First-mover advantage — jak Grewal dominuje AI tématu
Grewal et al. (2025, JAMS) — "How generative AI is shaping the future of marketing": 181 citací za 6 měsíců, 113 000 přístupů.
- Témata volí 3–5 let dopředu — ne kde je literatura teď, ale kde bude
- Jsou first movers na nová témata → citační monopol v daném poli
- Každý paper má "research agenda" na konci → generuje budoucí citace tím, co neřeší
- Multi-study design: 3–4 studie (experiment + survey + field data), každá z jiného úhlu
Průvodce každou fází výzkumu — krok za krokem Od nápadu po přijetí. Bez zkratek, které vedou do slepé uličky.
4.1 Fáze 1: Výběr tématu a identifikace výzkumné mezery
Výzkumný gap musí být: (a) reálný — literatura ho potvrdí, (b) důležitý — lidem na tom záleží, (c) řešitelný — máte prostředky, (d) originální — nikdo to přesně takhle neřešil.
Postup krok za krokem
CX, servitizace, B2B, spotřebitelské chování — kde máte základ nebo data.
Filtrujte: posledních 5 let, cílové journaly, relevantní klíčová slova. Exportujte 50–100 paperů.
V každém paperu si poznamenejte: "Co autoři říkají, že je potřeba prozkoumat?" — toto jsou vaše gapy.
Ověřte, zda gap je opravdu nezaplněný — vizuální mapa ukáže, co je kolem vašeho tématu.
Jedna věta: "Jak/Proč/Do jaké míry X ovlivňuje Y v kontextu Z?" — post-it na monitor.
4.2 Fáze 2: Literární rešerše a theoretical framework
Literární rešerše v Q1 paperu není seznam toho, co bylo napsáno. Je to kritická syntéza, která ústí v jasný gap a hypothézy s teoretickým odůvodněním.
Jak číst paper efektivně
Nečtěte lineárně. Správné pořadí:
- Abstract
- Conclusions
- Introduction
- Tabulky s výsledky
- Methodology
- Celý text (jen pokud prošel filtrem)
Ušetříte 60–70 % času na paper, který nestojí za přečtení.
Synthesis matrix
Vytvořte tabulku (Excel/Notion):
| Dimenze | Co sledovat |
|---|---|
| Téma / konstrukty | Jaké proměnné zkoumali |
| Metoda | PLS-SEM, experiment, survey... |
| Vzorek | n, země, segment |
| Výsledky | Klíčové nálezy |
| Gap/Future research | Co autoři doporučili prozkoumat |
4.3 Fáze 3: Výzkumný design — volba metody
Výběr metody je strategická otázka — musí odpovídat RQ i cílovému journalu.
| Metoda | Q1 journaly | Kdy použít | Minimální standard |
|---|---|---|---|
| PLS-SEM | JRTCS, JBR, IMM, JAMS | Exploratorní modely, formativní konstrukty, menší vzorky | HTMT<0.85, AVE>0.5, bootstrapping 5000 |
| CB-SEM (AMOS/R) | JM, JMR, JAMS | Konfirmatorní modely, reflektivní konstrukty, n>200 | CFI>0.95, RMSEA<0.06, SRMR<0.08 |
| Lab experiment | JCR, JCP, JM | Kauzalita, isolace mechanismů, 2–4 studie | 80 resp./buňka, manipulation check, 2×2 design |
| Field experiment | JM, JMR | Ekologická validita + kauzalita | Randomizace, pre-registration (OSF) |
| Survey + regrese | JBR, IMM | Deskriptivní nebo exploratorní | n>150, validace škál, CMB test |
| Mixed methods | IMM, JBR | Komplexní jevy, triangulace | Jasný rationale pro mix, obě části rigorózní |
| Systematic LR | TF&SC, JBR, IMM | Mapování oboru, nová výzkumná agenda | PRISMA protokol, Scopus+WoS, inkluze/exkluze kritéria |
| NLP / text analytics | JMR, Marketing Science | Online recenze, social media, velká data | Validace s lidskými hodnotiteli, kódovací shoda |
4.4 Fáze 4: Sběr dat
Orientační minima velikosti vzorku
- PLS-SEM: min 100–150 respondentů (Hair 2017), ideálně 200–400
- CB-SEM: min 200 respondentů, ideálně 300+
- Lab experiment: 80–100 respondentů per buňka (2×2 = 320–400 celkem)
- Kvalitativní: 20–30 semi-strukturovaných rozhovorů pro tematickou saturaci
- Multi-study (JAMS standard): celkem 400–1 200 respondentů napříč studiemi
| Zdroj dat | Cena | Vhodné pro | Tip |
|---|---|---|---|
| Prolific.com ⭐ | ~$10–12/hod./resp. | Akademický výzkum, mezinárodní vzorky | 200 respondentů ≈ $300. Filtrujte demograficky. Nejvyšší kvalita dat. |
| MTurk (Amazon) | ~$4–8/hod. | US vzorek, jednodušší tasky | Přidejte attention checks — kvalita dat klesá |
| Respondi / Cint | Dražší | B2B respondenti, profesionální panely | Vhodné pro Kaňovskou (průmysloví manažeři) |
| LinkedIn (B2B) | Levné, nízká response | B2B manažeři | Personalizovaná zpráva zvyšuje response rate 3–5× |
| Vlastní sítě | Zdarma | Specifické segmenty | Kaňovská — Interreg kontakty pro cross-country B2B data |
| Studenti VUT | Zdarma | Jen pilotní testování! | Nikdy jako hlavní vzorek pro Q1 paper |
4.5 Fáze 5: PLS-SEM analýza v SmartPLS 4 — kompletní checklist
Krok 1: Measurement Model — povinné testy
| Test | Threshold | Kde v SmartPLS | Co reportovat |
|---|---|---|---|
| Cronbach Alpha | >0.70 | Construct Reliability | α pro každý konstrukt |
| Composite Reliability (rho_c) | >0.70 | Construct Reliability | CR/rho_c pro každý konstrukt |
| Average Variance Extracted (AVE) | >0.50 | Convergent Validity | AVE pro každý konstrukt |
| Factor Loadings | >0.70 (ideálně) | Outer Loadings | Všechny loadings |
| HTMT Ratio ⭐ | <0.85 (konzervativní) | Discriminant Validity | Celá HTMT matice — citovat Henseler 2015 |
| Fornell-Larcker Criterion | sqrt(AVE) > cross-korelace | Discriminant Validity | Matice korelací s sqrt(AVE) na diagonále |
Krok 2: Structural Model
| Statistika | Threshold | Interpretace |
|---|---|---|
| Path coefficients (β) | — | Síla vztahu. Reportujte s p-hodnotou a 95% CI z bootstrappingu (5 000 vzorků). |
| Effect size f² | 0.02 malý / 0.15 střední / 0.35 velký | Cohen (1988). Reportujte pro každý path. |
| R² (vysvětlená variance) | 0.19 slabý / 0.33 střední / 0.67 silný | Hair (2019). Reportujte pro každý endogenní konstrukt. |
| Q² (prediktivní relevance) | >0 | Z blindfoldingu. Potvrzuje, že model predikuje. |
| SRMR | <0.08 | Globální fit saturated modelu. Henseler 2015. |
4.6 Fáze 6: Psaní paperu
Kde začít (kontraindukce)
Nezačínejte od Introduction nebo Abstract. Správné pořadí psaní:
- Methods + Results (hotové — máte data)
- Discussion
- Introduction
- Literature Review
- Abstract (jako úplně poslední)
Struktura úvodu — 4 odstavce
- Hook + Stakes: Zajímavý fakt, paradox nebo praktický problém. 3–4 věty.
- Gap + Contribution: "Přestože X... tento paper přispívá tím, že Y..." Bez okolků.
- Kontext: Proč váš kontext je vhodný a generalizovatelný.
- Paper outline: "Paper je strukturován takto: Sekce 2..." Krátce.
English style tips pro non-native speakers
| Špatně | Správně |
|---|---|
| "It is interesting to note that..." | Přímé tvrzení: "X significantly affects Y..." |
| "It was found that customers prefer..." | "Customers prefer..." (aktivní hlas) |
| "As mentioned above, it is clear that..." | Odstraňte — přímý přechod na obsah |
| Míšení termínů: CX / customer experience / perceived quality | Jeden termín, celý paper konzistentně |
| Věty delší než 30 slov | Max 20 slov průměrně — složité myšlenky = 2 věty |
4.7 Fáze 7: Výběr journalu, submise a revize
Cover letter — šablona
Celkem: 150–200 slov. Žádné komplimenty redakci. Žádné omáčky.
Zvládnutí revizí
- Každý komentář recenzenta dostane odpověď — i ten, se kterým nesouhlasíte
- Formát: "Reviewer Comment: [citace] / Our Response: [co jsme udělali] / Changes: [strana X]"
- Revision letter bývá delší než paper — to je normální a dobré
- Highlight changes (track changes) — recenzent musí rychle najít změny
- Major Revision = 70–80 % šance na přijetí po dobré revizi
Nástroje, zkratky a akcelerátory — kompletní toolbox 2026 Organizováno podle fáze výzkumu
5.1 Vyhledávání a rešerše
| Nástroj | Funkce | Cena | Jak získat |
|---|---|---|---|
| Scopus | 90M+ dokumentů, citační analýza, JIF, export do CSV | VUT licence | library.vutbr.cz → Databáze |
| Web of Science | Journal Citation Reports (JIF, Q1/Q2), citační sítě | VUT licence | library.vutbr.cz → Databáze |
| Connected Papers ⭐ | Vizuální citační mapa pro jeden paper — ukazuje "sousedy" | Zdarma (5/měs.) | connectedpapers.com |
| Elicit ⭐ | AI search přes 125M+ paperů, extrahuje tabulky z paperů najednou | Zdarma (5/den) / $10 měs. | elicit.com |
| Research Rabbit | AI navrhuje podobné a citující papery — grafy vztahů | Zdarma | researchrabbit.ai |
| Scite.ai | Ukazuje, jak je paper citován: supporting vs. contrasting | ~$20/měs. | scite.ai |
| Semantic Scholar | AI-driven search, 200M+ paperů, summary abstracts | Zdarma | semanticscholar.org |
5.2 Reference management
Zotero
Reference manager, PDF anotace, citace ve Wordu, sdílené skupinové knihovny. Nainstalujte ihned — všichni.
Mendeley
Podobné Zotero, integruje se s Elsevierem (IMM, JBR). Výhoda: přístup ke sdíleným čtenářům.
Rayyan
Screening literárních rešerší dle PRISMA protokolu. Pro bibliometrické papery nebo SLR.
5.3 Analýza dat
| Nástroj | Metoda | Cena | Priorita |
|---|---|---|---|
| SmartPLS 4 | PLS-SEM (zlatý standard) | ~$500/rok, free trial | ⭐ Absolutní priorita pro tým |
| AMOS (IBM SPSS) | CB-SEM | VUT licence SPSS | Pro papery v JM/JAMS/JMR |
| R + lavaan | CB-SEM + SEM, zdarma | Zdarma | Alternativa k AMOS |
| JASP | Bayesiánská statistika, pěkné výstupy | Zdarma | Doplněk pro robustnost |
| Python (pandas, sklearn) | ML, NLP, pokročilá analýza | Zdarma | Pro Schüllera (prediktivní modely) |
| VOSviewer | Bibliometrická vizualizace | Zdarma | Pro SLR papery (Chlebovský) |
5.4 Sběr dat
| Nástroj | Typ | Cena | Poznámka |
|---|---|---|---|
| Prolific.com ⭐ | Online akademický panel | ~$10–12/hod./resp. | 200 resp. ≈ $300. Nejvyšší kvalita. Doporučeno pro mezinárodní vzorky. |
| Qualtrics | Tvorba dotazníků | Placené — ověřte VUT smlouvu | Standard v Q1 studiích. Logika větvení, export do SPSS/R |
| Google Forms | Rychlé dotazníky | Zdarma | Jen pro pilotní testování, nikdy pro finální sběr |
5.5 Psaní a jazykový polish
| Nástroj | Funkce | Cena |
|---|---|---|
| Grammarly Premium | Gramatika, styl, klarita — nutnost pro non-native English | $12–30/měs. |
| DeepL Write | Přepis vět do akademičtějšího stylu, překlad CZ→EN | Zdarma (omezená délka) |
| Claude / ChatGPT | Brainstorming, reorganizace textu, cover letter drafty | Freemium / $20/měs. |
| Hemingway Editor | Klarita vět, pasivní hlas, readability score | Zdarma online |
5.6 Submise a tracking
| Nástroj | Funkce |
|---|---|
| Manusights.com ⭐ | Pre-submisní AI kontrola fit journalu. Anthropic partner — data se nearchivují. Catch issues before submission. |
| JournalGuide.com | Porovnání journalů — IF, acceptance rate, review time |
| Jane (Biosemantics) | Navrhuje journaly na základě textu abstraktu — quick fit check |
| Sherpa Romeo | Open access politiky journalů, embargo periody |
| Notion / Trello | Tracking pipeline paperů — kde jsou, v jaké fázi |
5.7 AI v akademickém výzkumu — co smíte a co nesmíte
- Brainstorming nápadů, výzkumných otázek, hypothéz
- Reorganizace a vylepšení existujícího textu
- Překlad CZ→EN + následný lidský review
- Shrnutí paperů pro literární rešerši
- Cover letter a revision letter (jako draft)
- Generování empirických tvrzení nebo výsledků
- Psaní sekcí bez revize a kritického posouzení
- Vytváření referencí (AI halucinuje citace!)
- Odpovědi na reviewer comments bez vlastního uvažování
Journalová strategie — stupňovitý přístup pro tým Kdo, kam, proč a co tam musíte přinést
6.1 Priority 1 — Q1 cíle do 2 let
| Journal | IF 2024 | SJR/JCR | Acceptance rate | Pro koho |
|---|---|---|---|---|
| Industrial Marketing Management | 9.03 | SJR Q1 Business | 13–26% | Kaňovská ⭐, Schüller |
| Journal of Business Research | 11.3 | Scopus Q1 | ~20–25% | Celý tým |
| J. Retailing & Consumer Services | 11.0 | Scopus Q1 | ~20–30% | Havíř ⭐, Mráček |
| Technological Forecasting & SC | 12.9 | WoS Q1 | ~15–20% | Chlebovský ⭐, Kaňovská |
6.2 Priority 2 — Mid-term cíle (2–4 roky)
| Journal | IF | Proč sem zamířit |
|---|---|---|
| Int. J. Research in Marketing (IJRM) | 10.6 | Přijímá B2B, CX, servitizaci — méně US-centric než JM/JAMS. Springer. Silný empirický focus. |
| JAMS | 13+ | Nejširší scope — B2B, CX, methodology. Nejreálnější z "top-4" pro tým. MSI research priorities framing. |
| European Journal of Marketing | 4.8 | Přijímá CEE kontext, B2B, SME. Nižší IF, ale WoS Q1 v Evropě — stepping stone. |
| J. of Business & Industrial Marketing | 4.3 | Emerald, specificky B2B — dobrý stepping stone pro IMM. |
6.3 Detailní profil každého Priority 1 journalu
Industrial Marketing Management (IMM) — Ideální pro Kaňovskou
- Scope: B2B vztahy, průmyslové sítě, servitizace, digitalizace výroby, smart services, B2B branding
- Metody: PLS-SEM, CB-SEM, case studies, mixed methods, SNA
- Typický paper: Survey v průmyslových podnicích (n=150–300), PLS-SEM model, cross-country nebo generalizovatelný příspěvek
- Co IMM odmítá: Čistě B2C, příliš lokální data bez generalizace, methodologicky slabé studie
Journal of Business Research (JBR) — Universální cíl pro celý tým
- Scope: Consumer behavior, CX, B2B, sustainability, marketing strategy, HRM, management
- Klíčová výhoda: Přijímá CEE (Central and Eastern European) kontext jako legitimní — na rozdíl od JM/JAMS
- Review time: Průměrně 3–4 měsíce (rychlejší než IMM)
- Metody: Všechny relevantní — PLS-SEM, CB-SEM, experiment, mixed methods
JRTCS — Nejlepší cíl pro Havíře
TF&SC — Rychlá cesta pro Chlebovského (SLR)
6.4 Nejčastější chyby při výběru journalu
| Chyba | Proč je problém | Jak se vyhnout |
|---|---|---|
| Submise do journalu, který znáte z citací | Citujete ho, protože pubikuje o vašem tématu — ale vaše metoda nebo framing nemusí pasovat | Přečtěte 10 posledních paperů v cílovém journalu |
| Cíl na maximální IF, ne na fit | Desk rejection z JM = 3 měsíce ztráty. JBR s přijetím = lepší výsledek. | Fit check před submisí (Jane, Manusights) |
| Submise bez cover letter kontribuce | Editor neví, proč paper patří sem a ne jinam | Cover letter = jedna věta s přesnou contribution pro tento journal |
| Ignorování Author Guidelines | Chybí sekce nebo formát → vráceno před review | Přečtěte Author Guidelines 2× — před psaním a před submisí |
Individuální roadmapy — kdo, co, kdy Konkrétní personalizované plány s časovým rámcem a výstupy
PLS-SEM (SmartPLS 3.3.5), model CX v sharing economy (R²=0.801, HTMT splněno), n=225, téma mainstreemní pro Q1
Mezinárodní vzorek, 2. studie, journal targeting, anglický paper
EU Interreg THINGS+ (2017–2020), monografie 2019, mixed methods, průmyslové kontakty, logistická regrese (DSST)
Cross-country data, SmartPLS 4, theoretical gap statement pro IMM
Prediktivní modely, segmentace, kvantitativní metody, 216 citací (Google Scholar)
PLS-SEM (SmartPLS 4), Q1 journal targeting, clear topic focus
"Marketing v kybervěku" (2026), CRM monografie (2005, citovaná), zájem o AI v marketingu
Empirický základ, journalové výstupy od 2019, PLS-SEM nebo SLR kompetence
Originální téma (vizuální smog), sdílí oblast s Havířem, šíře spotřebitelských témat
Fokus na jedno téma, metodologický upgrade, mezinárodní vzorek
7.1 Detailní plán: Havíř (12 měsíců → JRTCS)
| Měsíc | Aktivita | Výstup |
|---|---|---|
| M1–M2 | Rozšíření vzorku: Prolific.com, 300 respondentů DE+PL nebo UK+US. Stejný dotazník, přidejte kulturní proměnnou (Hofstede power distance nebo uncertainty avoidance). | Dataset n≈525, cross-cultural |
| M2–M3 | 2. studie: Online experiment (stimuly = scénáře sharing economy se různou úrovní task fulfillment) nebo 10–12 hloubkových rozhovorů pro mechanismy. | Studie 2 hotová |
| M3–M5 | Přepis disertačního modelu do angličtiny. Rámování jako journal paper. Multi-study framing. Upgradovat SmartPLS 3.3.5 → 4, re-analyzovat. | Draft paperu (angličtina) |
| M5–M6 | Hledání co-autora: LinkedIn + ResearchGate. Hledat autory s papery v JRTCS o CX v sharing economy. Oslovit 5–8 kandidátů. | Co-author engagement |
| M6–M7 | Grammarly review, journal fit check (Manusights), přečtení 10 posledních paperů JRTCS. Finální polish. | Submission-ready |
| M7 | Submise do JRTCS. Paralelně připravit B-verzi pro JBR (minor reframing). | Under Review |
| M8–M12 | Review process: revize nebo resubmise. Zahájit 2. paper (vizuální smog experiment s Mráčkem). | Q1 paper v procesu |
7.2 Detailní plán: Kaňovská (18 měsíců → IMM)
| Měsíc | Aktivita | Výstup |
|---|---|---|
| M1–M2 | Přečíst 10 posledních paperů IMM. Identifikovat 2–3 nejbližší papery tématu. Kontaktovat autory přes LinkedIn/email — nabídnout spolupráci nebo požádat o feedback na concept. | IMM literature map, potenciální co-author |
| M2–M3 | Naučit se SmartPLS 4: ResearchWithFawad.com (20 hodin online tutoriálů), Hair et al. 2022 (4. vydání). Re-analyzovat existující data. | SmartPLS 4 kompetence |
| M3–M5 | Design cross-country studie: CZ+AT nebo CZ+DE elektrotechnické MSP. Data přes Interreg sítě z THINGS+ (Easycon, IVEP, Axima, RehiveTech + zahraniční ekvivalenty). | Research design + data collection spuštěn |
| M5–M8 | Sběr dat: Cíl n≥200 podniků cross-country. Kvantitativní dotazník + 3–5 případových studií jako 2. studie. | Dataset připraven |
| M8–M12 | Analýza + psaní. Framing: "Smart servitization, flexibility, and SME performance: A cross-national mixed-methods study." Explicitní theoretical contribution pro IMM. | Draft paperu |
| M12–M15 | Co-author review. Přizvat autora z IMM editorial board nebo UK/NL autora. Grammarly, journal fit check. | Polished draft |
| M15–M18 | Submise IMM. Paralelně: SLR paper o smart servitization → TF&SC. | 2 papery v pipeline |
7.3 Plán: Schüller — B2B + ML predikce (18–24 měsíců → IMM/JBR)
- Doporučené téma: "Predictive AI models for B2B customer satisfaction: A machine learning approach" — kombinuje Schüllerovu metodologickou sílu s horkou AI tematikou → IMM nebo JBR
- Krok 1: SmartPLS 4 kurz (3 měsíce). Propojit s Python (sklearn) pro hybrid paper (PLS-SEM + ML predikce)
- Krok 2: Data z existujících podnikových kontaktů nebo Respondi B2B panel (n≥200 B2B zákazníků)
- Krok 3: Paper se Schüllerem jako 1. autor + Kaňovská nebo Havíř jako co-autor (synergický efekt pro ústav)
- Alternativní téma: "Customer segmentation under privacy constraints: Segment-level PLS-SEM in B2B" → IJRM
7.4 Plán: Chlebovský — SLR jako rychlý win (6 měsíců → TF&SC)
- Dlouhodobý empirický track: "GenAI adoption in B2B customer solutions management" — survey u ČR+SK B2B manažerů (osobní sítě), PLS-SEM, cíl TF&SC nebo JAMS
- Leverage: "Marketing v kybervěku" (2026) jako základ pro academic paper s empirickým rozšířením a anglickým framingem
7.5 Plán: Mráček — fokus a experiment (24–36 měsíců → JRTCS)
- Téma k rozvoji: Vizuální znečištění urbánního prostředí jako consumer behavior fenomén — originální, CEE kontext, lze rámovat jako environmental marketing nebo retail atmospherics
- Metoda: Online experiment (stimuly = fotografie urbánních prostředí s různou mírou visual pollution) + survey o zákaznickém chování. Prolific.com, n=300+
- Co-autor: Havíř (sdílí téma), nebo zahraniční researcher z environmental psychology nebo retail marketing
- Cílový journal: JRTCS nebo Environment & Behavior (WoS Q1)
Praktický akční plán — první kroky Co udělat ihned, do 30 dní a do 90 dní
8.1 Každý člen týmu — do 30 dní
- Nainstalujte Zotero a začněte importovat reference — základ všeho
- Přečtěte 5 posledních paperů ve vašem cílovém journalu. Poznamenejte strukturu, délku, styl.
- Scopus search: 50 paperů na vaše téma, 2021–2026. Export do Zotero.
- Formulujte 1 Research Question pro váš první Q1 pokus. Napište ji na post-it.
- Ověřte vzorek: Je váš nejlepší datový set mezinárodní? Pokud ne, plánujte rozšíření.
8.2 Tým — do 90 dní
| Kdo | Co udělá | Výsledek |
|---|---|---|
| Havíř | Spustit sběr dat na Prolific.com (300 respondentů, DE nebo UK). Rozpočet: ~$600. | Cross-country dataset |
| Kaňovská | Kontaktovat 3 bývalé Interreg partnery z THINGS+ ohledně společných dat nebo co-authorship. | Mezinárodní spolupráce |
| Schüller | Dokončit SmartPLS 4 online tutoriály (ResearchWithFawad.com, ~20 hodin). Nastavit pipeline tracker. | PLS-SEM kompetence |
| Chlebovský | Zahájit SLR: definovat search terms, PRISMA protokol, spustit Scopus+WoS search. Cíl: bibliometrika hotová. | SLR základ |
| Mráček | Napsat 1-stránkový paper concept: gap, metoda, cílový journal. Prodiskutovat s Havířem. | Paper concept |
8.3 Jeden sdílený cíl pro 2027
8.4 Tracking pipeline — sdílená tabulka
| Člen | Working title | Target journal | Fáze | Plánovaná submise |
|---|---|---|---|---|
| Havíř | CX in sharing economy: cross-cultural PLS-SEM | JRTCS | Data collection | Q3 2026 |
| Kaňovská | Smart servitization and SME performance | IMM | Research design | Q1 2027 |
| Schüller | Predictive AI models for B2B satisfaction | IMM / JBR | Literature review | Q2 2027 |
| Chlebovský | AI in B2B marketing: systematic review | TF&SC | SLR design | Q4 2026 |
| Mráček | Visual pollution and consumer behavior | JRTCS | Concept | Q3 2027 |
Závěrečné slovo
Tento dokument byl záměrně přísný. Popis situace "lamy a nýmandi" je přehnané — ale motivace za ním je správná: pochopit, kde skutečně jsme, abychom věděli, jak daleko musíme jít.
Tým má silnější základ, než naznačuje publikační portfolio. Co dosud chybělo: journalová strategie, metodologické škálování a mezinárodní ambice. Tyto tři věci jsou řešitelné. Nevyžadují výjimečný talent — vyžadují systém a konzistenci.
— Konec dokumentu | ÚM FP VUT Brno | Červenec 2026 —